Ondersteuning en zorg zetten we in als het echt nodig is. Zo licht als mogelijk, maar intensief en duurzaam als het moet. Een sterke eerste lijn is daarvoor essentieel. We steven naar een toegang voor jeugdhulp met deskundigheid, casus- en procesregie en een brede blik. In 2022 gaan we daarvoor:
lichte hulpverlening laagdrempelig en vrij toegankelijk vormgeven. Daarmee voorkomen we onnodig medicaliseren van opvoed- en opgroeiproblematiek en komt er meer tijd en ruimte voor kinderen met complexe problematiek;
het systeemgericht en integraal werken versterken. Werkproces, training en intervisie;
de samenwerking tussen jeugdconsulenten, huisartsen en onderwijs verder verstevigen;
de relatief hoge prevalentie dyslexie aanpakken, samen met het samenwerkingsverband passend onderwijs;
de samenwerking met de jeugdbeschermingsketen optimaliseren;
de toegangsteams Jeugd en Wmo trainen in het opstellen en monitoren van veiligheidsplannen voor gezinnen. Ook realiseren we een gemeentelijk meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling Wmo/Jeugd;
Bij complexe zorgvragen staan veiligheid en het gedachtengoed ‘voor elk kind een thuis’ voorop. We faciliteren de beweging om met zorgaanbieders te komen tot meer passende zorg, minder uithuisplaatsingen en minder kinderen in residentiële jeugdvoorzieningen. Dat doen we door in te zetten op bijvoorbeeld intensieve ambulante ondersteuning thuis en plaatsing in gezinshuizen en pleeggezinnen, en waar nodig op te schalen naar het regionaal expertteam;
Met de Zorgregio Midden IJssel Oost Veluwe werken we aan de optimalisatie van de inkoop van Jeugd- en Wmo voorzieningen. Daarbij kopen we gedifferentieerd in: dat betekent dat het product begeleiding (Wmo en Jeugd) mogelijk geheel of gedeeltelijk anders wordt ingekocht en dat de samenwerking en de tarieven SGGZ verder worden uitgewerkt. Op de complexe specialistische producten (onder andere verblijf) en jeugdbescherming werken we ook bovenregionaal samen. Eind 2022 ligt er een nieuw voorstel voor de inkoopstrategie. Lokaal zetten we in op het professionaliseren van intensief contractmanagement en strategisch partnerschap.
Voor jeugd wordt per 1 januari 2022 een wettelijke wijziging van het woonplaatsbeginsel ingevoerd, die effect heeft op de financiële verantwoordelijkheid van de gemeente. Dit is een administratieve maatregel die voor Zutphen leidt tot hogere zorgkosten en extra inzet vanuit de toegang en contractmanagement om te zorgen voor continuïteit van zorg.
Deze pagina is gebouwd op 03/04/2022 13:52:07 met de export van 03/04/2022 13:40:25
